Novatron ค่อยๆส่งเสริมการจัดการ6S และผลลัพธ์จะเริ่มแสดง

การจัดการ6S ขึ้นอยู่กับ "การจัดระเบียบการจัดเก็บการทำความสะอาดมาตรฐานการรู้หนังสือและความปลอดภัย" เป็นเนื้อหาหลักและ "การส่งเสริมมาตรฐานการปรับปรุงคุณภาพเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างความมั่นใจในความปลอดภัย" เป็นธีมหลักคาดหวังว่าจะปรับปรุงปัจจัยการผลิตอย่างต่อเนื่องเช่นความสามารถเทคโนโลยีคุณภาพการบริการ ค่าใช้จ่ายและการจัดการ

หลังจากการจัดการ6S สภาพแวดล้อมการทำงานโดยรวมของการประชุมเชิงปฏิบัติการได้กลายเป็น neater และสะดวกสบายมากขึ้นเวิร์กโฟลว์ได้กลายเป็นกระชับและมีประสิทธิภาพมากขึ้นและการจัดการความปลอดภัยได้กลายเป็นมาตรฐานมากขึ้น

พนักงานค่อยๆตระหนักว่าการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สดใสและสะดวกสบายเท่านั้นที่สามารถรับประกันการทำงานที่ปลอดภัยมีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพและพวกเขายังตระหนักว่าการจัดการ6S เป็นกิจกรรมที่สามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานทัศนคติการทำงานปรัชญาการทำงานและนิสัยการทำงานอย่างต่อเนื่อง

แม้ว่าการดำเนินการจัดการ6S จะเป็นเรื่องยากมากแต่ตราบใดที่เราทำงานร่วมกันและต่อเนื่องไม่ว่าจะในการจัดการภาคสนามหรือในคุณภาพของพนักงานจะดีขึ้นอย่างมากแน่นอนจะให้ novatron กับพื้นฐานที่เชื่อถือได้สำหรับการพัฒนาต่อไปแล้วฉีด connotations ใหม่สำหรับการก่อสร้างวัฒนธรรมองค์กร!